Разработка технико-экономического обоснования (ТЭО)

Размер создаваемых прочих фондов. Важным документом, предваряющим начало деятельности предприятия, служит предпринимательский бизнес-план. Структура и содержание бизнес-плана строго не регламентированы. Центральным в бизнес-плане является раздел"Цели и задачи предпринимательской сделки". Цели и задачи предпринимательской сделки Главная цель предпринимательского бизнеса — получение прибыли. Планируя намеченную сделку, следует прежде всего определить, на какую сумму прибыли можно рассчитывать, и убедиться в том, что Проект вообще способен принести желаемую прибыль. Важно при этом, как и вообще при формировании бизнес-плана, учесть фактор времени.

Технико-экономическое обоснование

Основные экономические показатели Как вы думаете, что бизнес дает предпринимателю: И вообще, это одно и то же или это все-таки разные понятия? Экономисты ни за что не признают равенство этих понятий, и вот почему.

Бизнес-модель, бюджет проекта и его экономические показатели Расчёт технико-экономических показателей бизнес-плана ЗАО по ремонту.

Структура ТЭО Что такое технико-экономическое обоснование проекта Технико-экономическое обоснование, сокращенно ТЭО — это анализ, оценка и расчет экономической целесообразности реализации проекта создания предприятия, реконструкции и модернизации имеющихся объектов, строительства или постройки нового технического объекта. Основано оно на сопоставлении оценки результатов и расходов, определении эффективности применения и периода, за который окупаются инвестиции.

Это могут быть сторонние инвестиции, об их привлечении мы писали тут. Чаще всего это подходит для уже действующих предприятий. ТЭО необходимое каждому инвестору. В ходе его разработки проводится последовательность работ по анализу и изучению всех компонентов инвестиционного проекта и подсчет сроков возвращения вложенных средств.

Предприниматели не смогут добиться стабильного успеха в рыночной экономике, если не будут чётко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и собственных перспективах и возможностях. При всём многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности для различных фирм, необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшив риск в достижении поставленных целей.

Таким образом, разработка стратегии и тактики производственно-хозяйственной деятельности фирмы является важнейшей задачей для малого предпринимателя. Общепризнанной формой разработки стратегии и тактики является бизнес-план.

Работа по теме: белшина. Глава: Основные технико-экономические показатели бизнес-плана. ВУЗ: БГТУ.

Бизнес-план основа создания предприятия 5 1. Структура бизнес-плана 16 2. Задача любого предприятия — это производство товара. Экономическая цель любого предприятия - по возможности наиболее высокий результат в денежном выражении за расчетный период или, говоря проще, получение прибыли. Иначе можно сказать, что предприятие - это организация коммерческого дела с целью выпуска продукции оказания услуг и получения прибыли. Предприниматель, который начинает свою деятельность, должен совершенно ясно спрогнозировать и представить потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, определиться с источниками их возможного получения, а также четко определять эффективность при использовании ресурсов в процессе работы фирмы.

Эти все задачи и поможет решить бизнес-план, являющийся основой предпринимательской деятельности и представляющий всестороннее исследование различных сторон работы любой фирмы. Актуальность разработки бизнес-плана предприятия в рыночной экономике заключена в том, что это рабочий инструмент, используемый во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процессы функционирования фирмы, а кроме того задачи, которые стоят перед руководством фирмы.

Бизнес план

В нем содержится оценка текущего момента, сильных и слабых сторон проекта, анализ рынка и информация о потребителях продукции или услуг. Бизнес-план предназначен, прежде всего, для трех категорий участников проекта: Таким образом, бизнес-план дает возможность понять общее состояние дел на Назначение бизнес-плана связано с тем, что он: Таким образом, бизнес-план необходим как предприятию, осуществляющему проект, так и его инвесторам.

Бизнес-план — возможность показать свою идею Главный элемент организации предпринимательства в условиях современной экономики — бизнес-план.

При таком комплексном учете стоимостных показателей и факторов влияния его осуществления и достижения желательных технико-экономических а при необходимости составляется бизнес-план с данными о ресурсах и.

Месторасположение Проекта Суть инвестиционного Проекта С началом активного развития рынка фаст-фудов и быстрого питания происходит постоянный рост потребительского спроса на услуги пиццерий, работающей как в фастфудовском формате, так и организаций фирм по производству и доставке пиццы. В связи с открывшимися перспективами и возможностями было принято решение создания современной пиццерии занимающейся производством и доставкой пиццы.

При этом целями Проекта по созданию и введению в эксплуатацию пиццерии выступают: Осуществление Проекта даст возможность: План-график реализации Проекта Этапы реализации Проекта: Привлечение необходимого объема инвестиций, приобретение оборудования.

Основные технико-экономические показатели бизнес-плана

Планирование фонда заработной платы 5. Составление сметы и расчет себестоимости 5. Основные показатели деятельности предприятия Заключение Литература ВВЕДЕНИЕ Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм, но необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей.

Требования к качеству составления бизнес-плана Большинство из них поставленных целей и технико-экономические показатели организации и/ или к форме документа, так и к его содержанию и методике подачи материала.

Для решения практических задач оценки эффективности инвестиций применяются разработанные нами технологии построения открытых расчетных финансово-экономических моделей, позволяющих не только определить показатели эффективности конкретного варианта проекта, но и вносить в него оперативные изменения, выполнять многовариантные расчеты, оценивать чувствительность проекта к любым факторам внешней и внутренней среды. Подробнее с построением финансовых моделей можно ознакомиться в соответствующем разделе сайта.

Состав и структура технико-экономического обоснования очень сильно зависят от целей, требований и отраслевой специфики и могут предполагать самый разный объем работ. Стоимость разработки ТЭО является производной от состава и объема задач, которые необходимо решить при его разработке. Усилия, которые приходится затратить, в свою очередь зависят от двух составляющих: Наибольшую ценность представляет разработка уникальной финансово-экономической модели реализации проекта.

Однако наличие такой модели позволяет оперативно выполнять любые пересчеты по проекту и, зачастую, является необходимым условием получения кредита во многих банках.

Разработка технико-экономического обоснования

Базовым документом, необходимым для принятия решения о целесообразности финансирования инвестиционной программы является бизнес-план - документ, описывающий сущность инвестиционной идеи проекта и определяющий стратегию реализации проектных решений с анализом и технико-экономическим обоснованием. Бизнес-план - это основа для разработки инвестиционных программ, получения кредита, поиска инвесторов и партнеров.

При разработке бизнес-плана необходимо исходить из анализа существующего и перспективного развития рынка услуг и средств связи, стратегии конкурентоспособности проектируемых услуг, итогов работы акционерных обществ предприятий за год, предшествующий проектированию, а также особенностей финансово-экономической ситуации в стране. Настоящая Инструкция по определению основных экономических показателей в условиях конкретного проектирования объектов связи предназначена для выполнения технико-экономических исследований и расчетов в проектных и научных организациях, акционерных обществах, коммерческих структурах частного сектора, деятельность которых протекает в сфере электросвязи и является 3-ей, уточненной и исправленной редакцией ранее выпущенной Инструкции.

Инструкция устанавливает единый подход к формированию и содержанию материалов исследований и выполнению расчетов экономических и финансовых показателей инвестиционных проектов развития связи новое строительство, расширение, реконструкция для определения приоритетных направлений деятельности операторов связи.

Улучшение технико-экономических показателей домостроительных Формирование бизнес-плана Бизнес-планирование деятельности фирмы и состояние фирмы с точки зрения его соответствия поставленным целям;.

ТЭО, инвестиционный меморандум и бизнес-план: Отличие ТЭО от бизнес-плана инвестиционного проекта заключается в степени проработанности проекта. ТЭО, по сути, укрупненный расчет основных технико-экономических показателей инвестиционного проекта, цель которого обосновать его целесообразность. Бизнес-план основывается на более тщательном анализе инвестиционного проекта и, в дополнение, является руководством в его реализации.

По структуре ТЭО мало чем отличается от бизнес-плана. В ряде случаев ТЭО не содержит ряд разделов бизнес-плана. ТЭО инвестиционного проекта зачастую появляется как ответ на запрос руководства предприятия или заказчика инвестиционного проекта о предварительной его оценке.

Написание бизнес-планов и ТЭО

Несмотря на то, что термины бизнес-план и технико-экономическое обоснование прочно вошли в лексикон бизнесменов и экономистов, четкого разделения этих понятий до сих пор нет. В материале делается попытка осветить вопросы схожести и различия бизнес-плана и технико-экономического обоснования бизнеса. Согласно сложившимся представлениям, технико-экономическое обоснование - результат разнообразных исследований, как экономической направленности, так и маркетинговых исследований.

При этом делается вывод о реалистичности проекта, определяется круг экономических, организационных и других предполагаемых решений для оптимизации производственного процесса.

облегчающих его внедрение в струю рыночных отношений. Одним из таких инструментов общественного питания без разработанного бизнес-плана. .. Таблица 10 - Основные технико-экономические показатели за год.

Выработка на одного работающего, р. Затраты на 1 рубль товарной продукции, коп. Такое обоснование в странах с развитой рыночной экономикой находит отражение в бизнес-плане. Бизнес-план представляет собой комплексный план развития предприятия и служит наряду с отчетными финансовыми документами главным обоснованием инвестиций. Важнейшей чертой бизнес-плана является не столько точность количественных показателей, сколько содержательное, качественное обоснование каждого направления развития.

Цель составления плана заключается, в первую очередь, в том, чтобы дать руководству предприятия наиболее полное представление о положении предприятия и о возможностями его дальнейшего развития. Необходимо сказать о том, что функции бизнес-плана, так же как и формы его составления и представления различным пользователям многообразны. Одним из вариантов является форма для получения сторонних инвестиций. Поэтому тщательное обоснование бизнес-плана создает у будущих инвесторов уверенность в надежности своих инвестиций и, что не менее важно, доверие руководству предприятия.

Качество бизнес-плана должно убеждать инвесторов в том, что они имеют дело с высококвалифицированными профессионалами, которым можно доверять. Существует несколько подходов к составлению такого важного документа, как бизнес-план. Как правило, план разрабатывается на период не более пяти лет.

2.2. Технико-экономическое обоснование и бизнес-план

Целью проекта может быть создание технического объекта или строительство или реконструкция существующего здания. Составить ТЭО необходимо самому предпринимателю для понимания того, что стоит ли ждать от проекта, а для инвестора ТЭО предпринимателя, запрашивающего инвестиции необходимо, для понимания сроков окупаемости вложенных денег.

Разработка ТЭО может может быть поручена как группе специалистов в сложных проектах , так и может быть составлено и самостоятельно предпринимателем. Что же является основными отличиями ТЭО от бизнес-плана?

Реализовать проект предполагается в течение 48 месяцев, со стартом в октябре г. Технико-экономические показатели проекта на первый год.

Вконтакте Одноклассники Технико-экономическое обоснование проекта ТЭО служит основанием для выявления инвестиционной эффективности создаваемого продукта, и от того, насколько эффективным оно окажется с точки зрения вложенных средств, будут зависеть инвестиционные и экономические тенденции в развитии региона. Плохо подготовленное технико-экономическое обоснование проекта чаще всего является причиной его малой инвестиционной эффективности.

По той же причине либо по причине некачественно составленного бизнес-плана банки отклоняют множество потенциально привлекательных инвестиционных проектов еще на этапе рассмотрения. В чем заключается технико-экономическое обоснование проекта Технико-экономическое обоснование заключается в изучении потенциальной экономической выгоды создаваемых инвестиционных проектов путем проведения анализа и расчета их финансовых показателей.

В качестве инвестиционного проекта может рассматриваться финансовая и экономическая активность: В технико-экономическом обосновании проекта заинтересован как сам предприниматель оправдаются ли ожидания, возлагаемые на проект , так и инвестор, опирающийся в своей оценке эффективности проекта на предположительные сроки, за которые проект окупится.

В зависимости от сложности задачи технико-экономическое обоснование проекта могут составить сам предприниматель либо нанятые специалисты. В чем принципиальное отличие ТЭО от бизнес-плана? В отличие от бизнес-плана технико-экономическое обоснование проекта требуется для нового инвестиционного продукта, внедряемого на базе уже существующего предприятия, соответственно, при создании этого документа отпадает необходимость в описании таких объемных информационных блоков, как результаты маркетинговых исследований, результаты анализа рынка, описание самого предприятия и создаваемого продукта.

Однако бывают случаи, когда в рамках технико-экономического обоснования проекта анализируются применяемые технологии и оборудование с указанием причин их выбора.

ФИНАНСЫ

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очиститься от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!