Основная. 1. Вертакова Ю.В. Управленческие решения: разработка и выбор

Наиболее интересны базовые функции. Выполнение базовых функций составляет основу процесса управления для любого руководителя, независимо от занимаемой должности и специфики деятельности. Планирование - определение целей деятельности и развития организации, тактики и стратегии их достижения, индивидуальных действий каждого участника процесса управления. Планирование должно быть непрерывным, для того, чтобы обеспечить поступательное развитие организации и постоянную корректировку намеченных планов в силу их вероятностных характеристик. В зависимости от длительности планового периода различают следующие виды планов: Среди стратегического планирования важное место занимает бизнес-планирование. Бизнес-план по содержанию является полным и точным описанием предприятия, начиная от продукта и заканчивая процессами управления, а также финансовыми потребностями [4].

СУЩНОСТЬ, ЗАДАЧИ И НАЗНАЧЕНИЕ бизнес-плана

Приложения Введение Бизнес-планирование деловое планирование в России известно более 10 лет, в настоящее время широко применяется как с целью привлечения инвестиций через кредиторов, акционеров , так и для поиска партнеров по бизнесу, менеджеров. Разработкой бизнес-планов занимаются специализированные консалтинговые фирмы организации и предприниматели. В зависимости от размера фирмы и степени проработанности разделов бизнес-плана стоимость проекта может оцениваться от 1 - 2 тыс. Единой формы этого делового плана не существует, процесс его разработки имеет творческий характер.

Процесс создания плана побуждает руководство к анализу будущей ситуации, выявлению потенциальных проблем и способов их решения. В научной и учебной литературе бизнес-план определяют как: Полное справочное руководство» Под ред. И.М Степнова – Лаборатория Базовых Знаний,

Изложены цель и задачи, рабочая программа, требования к уровню усвоения студентами дисциплины, а также даны вопросы для подготовки к экзаменам, тесты для проверки остаточных знаний, рекомендуемая литература. Указания предназначены для студентов экономико-математического факультета специальностей"финансы и кредит","Бух. Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра.

Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Чему равен р - коэффициент по инвестиционному портфелю, со- стоящему из облигаций, выпущенных различными предприятиями: По какой из приведенных причин чистый денежный поток может быть больше объявленной чистой прибыли: Насколько верно утверждение о том, что к стоимости фирмы, рас- считанной как текущая стоимость ожидаемых от ее бизнеса доходов, целе- сообразно добавить стоимость активов, которые не вовлечены в этот биз- нес: Какая из перечисленных ниже моделей оценки стоимости денеж- ного потока применима для оценки долгосрочного бизнеса, имеющего 81 стабильный темп роста денежных потоков: При корректировке стоимости бизнеса на качество кредиторской и дебиторской задолженности может ли применяться одна и та же ставка дисконта: Предприятие имеет отрицательную стоимость чистых активов - это указывает на то, что оно:

Бизнес книги Под редакцией И. Бизнес-планирование становится традиционным и обязательным российской экономики. Однако трудно представить, что разработка бизнес-планов как процесс творческий момент осуществляться одним единственным способом.

1 А.Ш. Абдурзакова Малый бизнес как фактор инновационного развития 8 Бизнес план теория и практика Бакетова О.Н. Издательство Полное справочное руководство. Учебное пособие для студентов ВУЗов/ И.М. Степнов. – М.: и предпринимательство/ Р. Хизрич, М. Питерс; под ред.

Самара 18 марта На данным момент, в условиях масштабного распространения рыночных отношений на предприятиях активно протекает процесс совершенствования стилей и методов работы. В современных реалиях руководство различных организаций нуждается в методической помощи, которая поможет им решить практические вопросы, которые возникают ежедневно. Одним из вопросов такого типа является составление бизнес-плана, который поможет определить перспективы развития предприятий, структурно перестроить производство и обосновать целесообразность получения банковских кредитов.

На данный момент в России активно протекает процесс формирования и усовершенствования работы предприятий с различными формами собственности. Планирование является одной из самых важных частей предпринимательской деятельности. Понятие"планирование деятельности фирмы" имеет два смысла. Общеэкономический с точки зрения общей теории предприятия, ее природы и контрольно-управленческий. Поэтому планирование выступает какодна из функций менеджмента, а конкретно - умение предвидеть будущее предприятия и использовать эту информацию.

Бизнес-план, который работает

Эффективность деятельности предприятия и факторы, ее определяющие 8 1. Показатели и методы оценки эффективности деятельности предприятия 19 1. Особенности деятельности предприятий ресторанного типа 28 2. Общая характеристика предприятия 34 2. Анализ организации и эффективности управления предприятием 53 2. Анализ основных технико- экономических факторов 57 2.

5 бизнес-планы. Полное справочное руководство / Под ред. И.М. Степнова. – М.: ИНФРА-М, – с 6 Ковалев А.И., Войленко В.В.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Концептуальные подходы к организации бизнес-планирования в системе управления предприятием 1. Анализ тенденций развития проектных бизнес-планов на предприятиях машиностроения 1. Сущность проектного менеджмента и особенности бизнес-планирования на разных этапах жизненного цикла проекта 2.

Оценка эффективности проектов как базовый элемент бизнес-планирования 2. Сравнительный анализ использования методов риск-менеджмента на этапе формирования бизнес-плана проекта. Внедрение методов мониторинга бизнес-плана в модель комплексной оценки проектных рисков предприятия. Чтобы четко представлять свои потребности и перспективы, предприятиям жизненно необходимо качественно использовать такой мощный инструмент управления как бизнес-план, визуализирующий критерии и показатели компаний в рамках их рыночной стратегии.

Изучение и анализ бизнес-плана как общепризнанного механизма управления, позволяет систематизировано подойти к вопросу анализа функционирования компаний машиностроительного комплекса. Однако в отечественной управленческой практике весь функционал такого серьезного инструмента управления как бизнес-план зачастую используются не в полном объеме, либо же не используется вовсе. Объясняется это зачастую неприспособленностью используемых в зарубежной практике технологий к принятым и употребляемым в Российской Федерации методикам.

Препятствиями к применению современных приемов бизнес-планирования нередко являются социально-экономические условия деятельности российских организаций. Этими причинами объясняется необходимость работы по дальнейшей локализации и приспособлению методик бизнес-планирования к существующим экономическим, законодательным и обществфенным факторам формирования делового климата Российской Федерации.

Бизнес-планирование представляет собой эффективный инструмент управления, широко применяемый в современной экономической практике, независимо от масштабов, сферы деятельности и формы собственности отдельных предприятий и организаций.

Дипломная работа «Разработка проекта мероприятий по повышению эффективности деятельности ресторана»

Содержание и особенности бизнес-планирования инновационной деятельности 1. Системный подход к бизнес-планированию инновационной деятельности предприятия 1. Исследование методических подходов к оценке инновационной активности предприятия 2. Диагностика состояния системы бизнес-планирования инновационной деятельности предприятий 2. Методика оценки инновационной активности предприятия 2.

В.М. Попова. - М.: финансы и статистика, - с. 6. бизнес-планы. Полное справочное руководство / Под ред. И.М. Степнова. - М., стр 7 .

Бизнес-планирование становится традиционным и обязательным в российской экономике. Однако трудно представить, что разработка бизнес-планов как процесс творческий момент осуществляться одним единственным способом. Поэтому актуальность технологий составления бизнес-планов продолжает сохраняться как для предпринимателей, так и для специалистов. В данной книге сделана попытка обобщить подходы к составлению бизнес-планов и предоставить возможность всестороннего анализа проекта на основе сочетания формальных и творческих подходов.

Представленные рекомендации позволяют формировать собственную структуру бизнес-плана, а не слепо следовать за авторами. Особое внимание уделено вопросам поиска и подготовки информации. Приведены анкеты и вопросники, которые позволят более эффективно осуществить подготовительную работу по сбору и обработке информации. Достаточно большой объем руководства посвящен анализу финансовых документов, движению финансовой информации.

Книга адресована начинающим и опытным предпринимателям, руководителям проектов, специалистам-экспертам инновационных проектов, студентам и аспирантам.

Под ред. И. М. Степнова. бизнес-планы. Полное справочное руководство. 2001

Краткосрочной целью выступает стремление захватить определенную часть рынка по продаже детских товаров, переманить покупателей с открытых вещевых рынков, так как в магазине цены порой ниже, чем на рынке, но ассортимент, качество и уровень обслуживания гораздо лучше. Долгосрочная цель сводится к концентрации прибылей, полученных от реализации товаров для детей, их инвестирования для увеличения ассортимента, а также на открытие филиала магазина в другом районе города.

Малыши растут быстро, поэтому нет смысла платить за ползунки и распашонки большие деньги только за название фирмы. На вещевом рынке много отделов по продаже товаров для новорожденных, но низкого качества, отсутствуют сертификаты соответствия на предполагаемую продукцию. Минус этого магазина в том, что данные товары представлены в малом ассортименте и возятся под заказ.

Детское питание продается в продуктовых магазинах.

7. бизнес-планы. Полное справочное руководство/ Под ред. И.М. Степнова. М.: Лаборатория базовых знаний, 8. Буров В.П., Мошкин О.К., Новиков .

Коммерческие риски связаны с реализацией продукции на товарном рынке уменьшение размеров и емкости рынка, снижение платежеспособного спроса, появление новых конкурентов и т. Мерами по снижению коммерческих рисков являются: Финансовые риски вызываются инфляционными процессами, всеобъемлющими неплатежами, колебаниями курса рубля и т. Они могут быть снижены путем создания системы финансового менеджмента на предприятии, работе с потребителями на условиях предоплаты и т.

Риски, связанные с форс-мажорными обстоятельствами, - это риски, обусловленные непредвиденными обстоятельствами стихийные бедствия, смена политического курса страны, забастовка и т. Мерой по их снижению служит работа предприятия с достаточным запасом финансовой прочности. Заключение Планирование - определение целей деятельности и развития организации, тактики и стратегии их достижения, индивидуальных действий каждого участника процесса управления.

Среди стратегического планирования важное место занимает бизнес-планирование. Бизнес-план - план, программа осуществления бизнес-операции, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций, и их эффективности. В зависимости от целей можно выделить три вида бизнес-планов:

Конкретный Бизнес-план

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очиститься от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!