Еремеева, Н. А. 100 игр и упражнений для бизнес-тренингов.

Разобрал роль тренера, фасилитатора, лектора. Изучил схему группового выполнения задач. Понравились разборы выступлений, анализ. Татьяна с легкостью и спокойствием ведет тренинг, то к чему в своей работе буду стремиться я. Русманов Никита, тренер розничной сети компании МТС Я проходил несколько тренерских тренингов и с полной уверенностью заявляю,что курс Татьяны-самый лучший. Во-первых,я научился создавать,писать тренинги. А это важно для каждого,особенно начинающего коуча. Кстати,написание тренингов еще и отличный заработок!!!

Работа с группой >>> Разминки (заседание14.02.09)

Мы предлагаем только самые качественные разминки, которые не стыдно провести и на бизнес-тренингах, которые не только встряхивают группу, но и дают мощные выводы в тему тренинга. А наши подробные методички раскрывают все тренерские серкеты в их проведении! Когда вы приходите на тренинг, вы оказываетесь в обществе совершенно незнакомых людей. Для того, чтобы наладить взаимодействие, настроиться на продуктивную работу прекрасно подходит разминка для тренинга.

Разминка перед тренингом нужна тренеру — для того чтобы познакомиться с группой, протестировать ее, прочувствовать. И конечно, нужна участникам тренинга, для того чтобы познакомиться между собой, получить настрой на работу, позитивный толчок.

Запаситесь достаточным количеством разминок Разминки делают Много хороших примеров можно найти в книге «Энергия бизнес-тренинга.

Обучение, Развитие, Управление талантами Зачем в тренинге нужны упражнения? Когда у нас спрашивают про наш тренерский курс, интересуются, будет ли там групповая динамика, работа с трудными участниками и дизайн тренинга. Обычно никто не спрашивает: А вот и очень зря, потому что у многих начинающих и не очень тренеров именно в этой области обнаруживаются зоны роста. Мы у себя используем такой сленг: Или, допустим реальная история посреди тренинга продаж врывается в зал чувак в маске с пистолетом, подбегает к одному из участников, приставляет ему пистолет ко лбу и гробовым голосом говорит:

Разминка для тренинга Китайский шепот

Наталья Кузнецова на шпагате: Накачанная звезда Инстаграма и спорта впечатлила поклонников, сделав шпагат. Российская бодибилдерша Наталья Кузнецова похвасталась отличной растяжкой. В Сети девушка с обхватом бицепса 48 сантиметров опубликовала видео, наглядно продемонстрировав результаты упорного труда, передает . Наталья Кузнецова удивляет каждый день В аккаунте летней блондинки в Инстаграм появилась новая публикация.

Виды сопротивления участников тренинговых групп Монополистическое поведение — Да, вы все Я хочу предложить вам придумать другую разминку.

Возможно использовать для тренингов по переговорам, эффективным коммуникациям и др. Упражнение выполняется в круге. Каждый участник вытягивает одну из карточек с именами участников, не показывая никому. Если ему досталась карточка с его именем, то он возвращает ее обратно и берет другую. Задачи для всех участников: При этом не раскрыть себя.

Определить, кто наблюдает за ним. Необходимое время минут. По окончании процедуры каждый участник по кругу говорит свое предположение о том, кто следил за ним и как он узнал об этом. Можно оценить каждого участника в баллах, при этом баллы начисляются тем: После игры можно провести обсуждение в группе, какую задачу было проще выполнять, какую сложнее и кто что чувствовал. Что помогало и что мешало. Необходимо давать больше времени для наблюдения. Возможный вариант игры, разрешать общение - задавать вопросы.

1 модуль МЕТОДЫ БИЗНЕС-ТРЕНИНГА

Во-первых, книга совсем не соответствует своему главному названию -"энергия бизнес-тренинга", а назвать ее своим же подзаголовком"Путеводитель по разминкам", авторы видимо побоялись, поскольку таковых имеется превеликое множество. При этом все разминки повторяются из книги в книгу. Единственный, на мой взгляд плюс этой книги это первая методологическая глава, рассказывающая о том, как разминка может превратиться

разминки. и. упражненияэнергизаторы. Игры и упражнения-энергизаторы ( далее — энергизаторы) используются после перерывов, иногда в рамках.

Время выполнения задания 30 минут. Презентация участников каждой из подгрупп происходит по следующей схеме: Участники рисуют себя так, чтобы никто не видел. После этого рисунки собираются и смешиваются. Производится обмен впечатлениями по каждому рисунку. Происходит защита участниками своего рисунка. Упражнение происходит по кругу: Следующий, рядом сидящий, продолжает заканчивает предложение. Целесообразно провести это упражнение в несколько этапов, в каждом из которых принимают участие все присутствующие, после чего следует обсуждение.

Ведущий отмечает, что как конфликтные ситуации, так и выходы из них могут повторяться. Поиск возможных путей ее разрешения. Упражнение сплачивает группу, способствует формированию взаимопонимания, обучает уверенному поведению в условиях необходимости принимать решения при ограниченности доступной информации, брать на себя ответственность за свою часть в общей работе. Участники хаотично перемещаются по помещению.

Как сделать ваш тренинг эффективным

После тренинга планирую использовать метафорическую игру, фасилитацию и новые разминки. Участие в тренинге было интересным, и я могу оценить его на 10 баллов из Готов применять полученные технологии в собственных тренингах на 8 баллов их

Здесь привожу план тренинга с до , т.е. После разминок следует делать бизнес-мостик, связывающий её со следующими.

Приемы и методы риторики в проведении мини-лекции. Как пользоваться методической литературой и книгами в подготовке к мини-лекции. Разминка как метод управления психо-физиологическим состоянием группы и поддержания участников в ресурсном состоянии: Элементное тематическое упражнение 6 форм-шаблонов для сочинения тематических упражнений ко всем видам бизнес-тренинга Влияние на групповую динамику Модерация как метод создания общего понятийного поля для участников тренинга Алгоритм проведения модерации Ситуации в которых модерация необходима, а также в которых не нужна Лабилизация как стратегия работы с опытными либо критически настроенными группами участников.

Роль модерации в лабилизации. Метафорическая деловая игра МДИ как метод изменения установок участников и создания принципиально новых решений проблемной ситуации Алгоритм проведения МДИ Как подбирать метафору к бизнес-проблемам Влияние на групповую динамику Мозговой штурм как метод генерации новых идей и создания принципиально новых решений бизнес-проблемы: Алгоритм проведения мозгового штурма Создание оптимальных условий для атмосферы креативности в группе Влияние на групповую динамику.

Простое и весёлое бизнес-упражнение, дающее тройной эффект

Разминку можно использовать для тренингов: Конфликтология, Командообразование, Переговоры, Тренинг продаж, Управленческие тренинги. Ведущий вызывает участников. Участники рассчитываются по номерам: Все участники, кроме 1-го выходят за дверь.

Курс подготовки бизнес- тренеров - стань тренером, обрети . Когда я начинаю создавать свой тренинг, то всегда обдумываю следующие вопросы: 1. Обучающие приемы — лекции, упражнения, кейсы, разминки и т.д. 5.

Крымов Александр Бизнес-тренер , бизнес-консультант, автор книг Я придумал это упражнение для тренингов лет 15 назад, и с тех пор провёл его успешно более раз. Можно и не на тренинге, а, например, на корпоративе. Или просто так, в качестве зарядки. Ваши менеджеры лишний раз осознают необходимость точности формулировок. Просто приятно и всем интересно. Упражнение короткое, несколько минут, но настолько богато материалом, что последующее обсуждение занимает до получаса.

Как это делается Количество участников — не менее дюжины. Оптимальное число — Если больше 20, начинается форменный базар, хотя бывает интересно. С группами более 50 не проводил, не знаю, что может случиться. Сдать любую отчетность в ИФНС и фонды через интернет за 5 минут Назначьте оператора, снимающего всё действо на камеру или хороший смартфон. Будет много беготни, поэтому лучше выбрать позицию и начать съёмку заранее.

99 РАЗМИНОК, ИГР И УПРАЖНЕНИЙ ДЛЯ ТРЕНИНГА

Зачастую приходится быстро реагировать на недовольство гостя и принимать претензии. Научить персонал эффективно действовать в любой трудной или конфликтной ситуации вам поможет специальный тренинг. В продолжение темы обучения официантов в ресторане своими силами подробно рассмотрим одно из качеств — умение правильно реагировать и эффективно действовать в конфликтной ситуации с гостем.

Выполняйте ежедневную тренировку. Ежедневная программа развития включает разминку и тренировку. Это займет у вас 15 минут в день.

Сделай тренинг ярким В книге собрано более игр и упражнений, рассортированных по тематикам. Рекомендую полностью ознакомиться с данным циклом - тогда Вы найдете игры, которых ранее могли не встречать. Проводить её можно в кругу, переходя от участника к участнику по часовой стрелке, а можно дать волю спонтанности и творческому хаосу: Попробовав провести в группе эту игру, вы будете приятно поражены многообразием идей.

Я видел, как цвет танцевали, пели его, свистели, показывали через гримасу, через парное общение, через"живую скульптуру", с помощью пантомимы. Каждый из участников по очереди представляет себя группе с помощью триады, в которой: Закавыка в том, что все три слова начинаются с той же буквы, что и имя участника, к тому же за весь круг нельзя ни разу повторить названия блюд и городов, прозвучавших ранее!

И ищите способы сделать свой тренинг более живым и интересным?

Разминка перед тренингом

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очиститься от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!